鄂尔多斯王臻：走得稳，是女性创业的优势｜商界木兰
摘要：
王臻人生的大部分时间，都和羊绒有关。1980年出生的她，是“羊绒大王”鄂尔多斯集团创始人王林祥的女儿。鄂尔多斯集团的前身... 王臻人生的大部分时间，都和羊绒有关。
1980年出生的她，是“羊绒大王”鄂尔多斯集团创始人王林祥的女儿。鄂尔多斯集团的前身“伊克昭盟羊绒衫厂”，也是在同一年成立的。
从学生时代开始，王臻白天上学，放学后便来到父母工作的羊绒衫厂，边写作业，边等父母下班。王臻曾写过一篇自述，标题便是：我是羊绒衫厂里长大的孩子。
25岁那年，王臻从英国剑桥大学取得了电子工程学硕士学位后，没有留在英国，而是回到了国内。从创立一个高端羊绒品牌开始做起，直到2015年，她接手了鄂尔多斯的羊绒业务。
公开资料显示，鄂尔多斯集团是国内领先的羊绒和冶金电力集团，最初以羊绒衫厂起家，至今已有45年的发展历史。目前，集团旗下主要有羊绒服装和电力冶金化工两大业务，后者已发展成公司营收的主要来源，占营收90%左右。
不过，鄂尔多斯还是以羊绒为人所熟知，曾凭央视黄金档的一句“鄂尔多斯，温暖全世界”广告语而家喻户晓。截至目前，鄂尔多斯旗下拥有“1436”“ERDOS”“鄂尔多斯1980”“BLUE ERDOS”和“erdos KIDS”五个品牌。这也是王臻接手集团羊绒业务后，带领鄂尔多斯品牌转型的成果——让鄂尔多斯这个传统羊绒品牌，变得更年轻、高端、时尚化。
在她看来，做企业一定要与时俱进，跟着消费者的需求变化。这是王臻加入集团管理层后，在品牌方面主导的一个大动作。直到现在，王臻仍然觉得，“这是一次重大的改变”。
在做企业方面，父亲对她的影响很深。王臻说：“父亲经常说办企业最重要的两个方面：要志存高远；要敢为人先，不断去创新。鄂尔多斯集团45年发展历程中，最重要的经验之一就是敢为人先、去创新，做顺应消费者需要的创新。”
平时，王臻会经常和父亲交流工作上的事情，但父亲并不会给她很多建议，“他会放手让我们去做”。
长期主义
一位鄂尔多斯内部员工评价，“王臻是一个非常长期主义的人，看得比较远，倾向做一些从长期看有效果的工作。”
在今年2月鄂尔多斯集团的年会上，王臻也将长期主义作为重点强调，“不管外部环境发生多大变化，我们要始终坚持长期主义，将产业发展深度融入国家和地区新发展格局，顺势而为，走好自己的路，做好自己的事。”
除此之外，早在2017年，王臻便将“可持续”确立为集团的战略目标。
为何可持续如此重要？资料显示，鄂尔多斯拥有从绒山羊养殖到零售的全产业链自有化。所以，确保从源头到终端的可持续性便格外重要。早在2015年，开始推动鄂尔多斯的品牌重组时，她便意识到，如果产业链相关方面受到利益诱惑，放弃科学养殖，任由羊绒变粗，将会对环境和行业造成不可逆的破坏。
2019年，鄂尔多斯推出“善SHàN系列”，涵盖再生羊绒、牦牛绒、无染色羊绒等8个产品系列，强调尊重自然、保护生态的品牌理念。在王臻看来，这一切都是为了“办百年强企、创世界名牌”。
“我们在全产业链发力绿色可持续，建设了自己的源牧场（鄂尔多斯集团源牧场），通过产学研联合研发，科研成果与广大牧民共享，一方面保护好优质的绒山羊种群，另一方面让牧民朋友们在养好羊的同时保护好环境，我们也得到了好的原料，这就是我们超细羊绒核心保护区的意义。”王臻告诉《中国企业家》。
与此同时，这两年，智能化和绿色化也被作为鄂尔多斯的重要发力点。王臻认为，“面向未来，AI能力的差距将是产业能力的差距。”
她现在的精力，主要花在集团战略和用人上。而现阶段，她认为，人才是面临的最大挑战。“人才是企业最重要的资源，尤其对于我们全产业链运营的企业来说，人才尤为重要，无论是科研、市场、设计企划和供应链管理等，还是科学家、老师傅，都是我们的事业所需要的人才，能否吸引足够多的人才，挑战还是挺大的。”王臻说。
闲暇时，王臻会和家人孩子在一起。“一起运动、一起聊天，都挺解压的。”王臻说。
