
3000亿,一家独角兽暂停IPO

又一家独角兽,宣布暂停IPO。
近期,瑞典金融科技巨头Klarna宣布暂停其计划中的首次公开募股(IPO),这一决定不仅震动了全球金融市场,也引发了对整个金融科技行业未来走向的深刻思考。Klarna,这家曾被寄予厚望的“欧洲最大独角兽”,在市场波动与政策不确定性交织的背景下,不得不按下IPO的暂停键。其背后,是全球经济形势的风云变幻、监管政策的日益收紧,以及金融科技行业自身面临的估值重构与业务模式调整的多重压力。
Klarna的暂停IPO事件,如同一面镜子,映照出当前金融科技行业所处的复杂环境。一方面,全球经济的不确定性使得市场信心受挫,投资者对风险的敏感度显著提升;另一方面,监管政策的调整与加强,也在不断重塑金融科技行业的竞争格局。与此同时,技术的飞速发展,尤其是人工智能与区块链的深度融合,正在改写金融科技的游戏规则,推动行业从规模扩张向价值重塑转变。在这个过程中,头部企业凭借技术优势与合规能力,加速构建新的行业秩序;而中小平台则面临着被加速出清的命运。
站在2025年的时点上,金融科技行业的估值重构与业务转型正进入关键阶段。Klarna的暂停IPO,不仅是其自身应对市场波动的策略调整,更是整个行业在技术、监管与资本三重因素作用下的一次集体反思。这场变革的终局,或许将由那些能够在全球合规框架下实现技术输出、构建强大生态的企业来书写。
巅峰估值3339亿,现在暂停IPO
一家头顶光环的独角兽,宣布暂停IPO。
根据媒体报道,近日专业贷款和在线支付提供商Klarna已暂停其计划中的首次公开募股(IPO),据悉,该公司于3月14日向美国证券交易委员会(SEC)正式递交上市申请后,原计划于下周启动其估值150亿美元上市的投资者路演,但据知情人士称这一活动已被推迟。
Klarna的创立故事始于2005年瑞典斯德哥尔摩经济学院的一间学生宿舍。三位非技术背景的年轻人——Sebastian Siemiatkowski、Niklas Adalberth和Victor Jacobsson,带着颠覆传统支付的梦想参加了学校创业大赛。他们提出的“先买后付”方案因过于超前遭到评委冷遇,甚至被评为最后一名。这场挫败反而成为创业的催化剂——通过汉堡王打工结识的Sebastian和Niklas展现出惊人韧性,他们与Victor组成铁三角,在天使投资人Jane Walerud提供的12万美元种子资金支持下,开启了改变全球支付格局的征程。
创始团队的基因中刻着独特的商业嗅觉。Sebastian在汉堡王打工时观察到快餐业流程优化的精髓,这段经历让他意识到“系统设计的完美比技术优势更重要”。三人组随后开启的环球搭车旅行更塑造了他们的商业哲学:在悉尼错过货轮滞留期间,他们通过做家具搬运工维持生计,这种绝境求生的能力成为后来Klarna穿越经济周期的预演。2005年正式成立时,他们甚至无力自建技术团队,只能将平台开发外包给5人小作坊,这种“轻资产启动”模式意外验证了市场需求——首款产品仅实现“30天账期”功能,却让北欧电商转化率飙升,一年内拿下瑞典40%的线上支付份额。
早期发展中的两次关键转折奠定了Klarna的行业地位。2012年推出Klarna Checkout,通过预填支付信息将结账时间从3分钟压缩至30秒,这项“支付界特斯拉”级创新使其GMV三年增长600%。2017年获得银行牌照则是另一里程碑,通过吸储放贷构建资金闭环,这种“金融科技+银行”的混合模式使其在2021年BNPL风口期估值飙至456亿美元,成为欧洲最大独角兽。如今回看,三位创始人学生时代的“失败方案”已成长为覆盖45国、服务1.5亿用户的支付帝国,其创立历程恰是“非共识价值”的最佳注脚。
这家“美版支付宝”和所有兼具金融与科技属性的企业一样,估值一直都在坐“过山车”。截至2025年4月5日,瑞典金融科技巨头Klarna的最新估值为150亿美元(约合人民币1098亿元),这一数字是其向美国证券交易委员会提交IPO申请时披露的目标估值。不过,这一估值轨迹可以说是跌宕起伏:2021年其估值曾达到456亿美元(约合人民币3339亿元)的巅峰,成为欧洲估值最高的初创企业;但2022年受全球科技股回调影响,估值暴跌至67亿美元(约合人民币490亿元);此后通过成本削减和业务优化,2024年估值回升至146亿美元,最终在IPO文件中锚定150亿美元估值区间。
这一估值复苏背后,Klarna展现出强劲的财务修复能力——2024年营收同比增长24%至28.11亿美元,运营亏损从2022年的9.8亿美元收窄至1.21亿美元,并实现2100万美元净利润。不过需注意,其盈利主要依赖出售Klarna Checkout业务获得的1.71亿美元非经常性收益。尽管受到关税政策等外界因素影响紧急暂停IPO,但公司尚未调整估值预期,150亿美元估值仍被视为金融科技赛道的重要风向标。
风波中的等待
明星独角兽暂停IPO的消息,让一级和二级市场投资人都有所反应。
市场情绪受到明显冲击,投资者对全球经济前景的担忧加剧,市场信心受挫。这已经不是第一家这段时间宣布暂停IPO计划的企业,Klarna的暂停被视为对整个IPO市场的一个警示,导致原本有复苏迹象的美股IPO市场再次陷入“冰冻”状态。
同时,这一事件也引起了金融科技行业的广泛关注。Klarna作为行业内的领军企业,其IPO的暂停让市场对整个金融科技行业的前景产生了新的担忧。投资者开始重新评估金融科技公司的风险,这从其竞争对手Affirm的股价大幅下跌中也可见一斑。此外,市场对2025年IPO市场的预期也发生了改变。尽管一些公司仍对未来的市场持谨慎乐观态度,但短期内市场的不稳定使得许多公司推迟了上市计划。
不过,也有人持相反的态度,美股科技投资人科林(化名)就表示“一旦市场不确定性消除,Klarna的上市仍可能吸引大量投资者,其在金融科技领域的领先地位和业务模式具有长期吸引力。”
在市场不稳定时,公司通常会采取一系列灵活的策略来调整其IPO计划,以应对市场的不确定性和潜在风险。延迟或暂停IPO是一种常见的选择,公司可能会选择暂时搁置上市计划,等待市场环境改善后再重新启动。这种策略可以帮助公司避免在市场动荡期间上市可能导致的估值过低或融资不足等问题,Klarna这次选择的就是这种方法。
除此之外,公司也可能会考虑改变上市地点,以寻找更稳定、更友好的市场环境。例如,一些公司可能会避开高风险地区,转而选择在其他国际金融中心上市,有些企业就会因为美股的不确定性转而去伦敦寻求上市,这种调整不仅可以降低宏观因素带来的风险,还能利用不同市场的优势,为公司争取更有利的估值和融资条件。
此外,公司还会加强自身的财务状况和业务模式,通过削减成本、优化资产负债表、增强盈利能力等方式,提升公司的基本面,从而在市场恢复稳定时更好地吸引投资者。在这个过程中,公司也会更加积极地与潜在投资者进行沟通,解释其业务模式、增长潜力和应对市场波动的策略,以增强投资者的信心,保持其IPO计划的吸引力。
公司还需要密切关注政策变化和市场动态,以便及时调整IPO策略。例如,监管政策的变化、利率调整、地缘政治事件等都可能对IPO市场产生重大影响。准备IPO的企业必须根据这些变化灵活调整其上市时机和策略,以确保在最佳时机进入市场。
尽管市场不稳定带来了挑战,但也可能带来一些机遇。一些公司可能会利用市场的低估值时期进行战略收购或整合,以增强自身的市场地位。同时,随着全球对可持续发展的重视,企业在IPO过程中更加注重环境、社会和治理因素的披露。这不仅有助于提升公司的社会形象,还能吸引长期投资者。
通过这些策略,公司可以在市场不稳定时更好地调整其IPO计划,降低风险,并为未来的成功上市奠定坚实的基础。
金融科技正在被重估
随着Klarna暂停IPO,全球金融科技赛道冰与火的变奏曲也开始上演。
一边是头部玩家在资本寒冬中逆势突围,另一边是中小平台在合规重压下加速出清。中研普华最新数据显示,中国金融科技市场规模将在2025年突破3.3万亿元,而毕马威《金融科技动向2024年下半年》报告则揭示了一个关键转折:全球支付科技投资额从2023年的172亿美元回升至310亿美元,标志着行业正从“规模扩张”转向“价值重塑”。
这样的背景下,AI大模型与区块链的深度融合,正在改写金融科技的游戏规则。蚂蚁集团的智能风控大脑3.0将信贷审批压缩至3分钟,不良率压至1%以下;建信金科的区块链供应链金融交易量突破万亿,跨境支付效率提升300%。这场技术军备竞赛的背后,是数据揭示的残酷现实:2024年全球金融科技研发投入占比将提升,头部企业技术投入增速也将加速。当微众银行的AI模型使融资成本降低2个百分点,传统金融机构的数字化转型已不再是选择题,而是生死时速的必答题。
生成式AI技术的成熟也在加速传统金融的科技转型,例如工商银行“工银智涌”大模型已赋能200余个场景,而摩根大通Chase Media通过数据变现开发的广告业务,预示着一个更性感的未来:金融科技企业的盈利模式正从“流量贩子”转向“智能服务商”。
整个赛道资本市场的估值逻辑也正在经历深度重构。Klarna的估值从2021年456亿美元巅峰跌落至67亿美元谷底,又在2025年IPO前回升至150亿美元,这种过山车般的波动折射出资本对盈利能力的苛刻审视。中美市场的估值鸿沟愈发显著,这种差异既源于地缘风险溢价,也暴露出中国金融科技企业国际化能力的短板——PayPal的全球化收入占比达62%,而中国头部平台海外业务占比普遍低于25%。
当欧盟《数字运营弹性法案》推高合规成本,中国助贷新规淘汰高费率中小平台,监管正成为最硬的竞争门槛。2024年全球监管科技投资激增至74亿美元,这种“持牌者通吃”的效应在数据中显影,据统计,全国网络小贷公司数量较2015年峰值下降41%,注册资本10亿元以上的仅存29家。政策红利的释放同样清晰——2025年两会提出的消费贷款扩容及贴息政策,这种结构性套利空间成为估值修复的关键引擎。
逐渐的,全球金融科技市场呈现出了一种“三国杀”的格局:美洲以310亿美元投资领跑复苏,支付科技贡献超80%增量;欧洲聚焦监管科技,数字欧元试点催生新支付生态;中国则上演“冰火两重天”——支付宝/微信支付垄断超70%本土市场,同时,深耕东南亚市场的乐信墨西哥业务盈利改善,印证了“出海叙事”对估值体系的重塑力。
站在2025年的时点回望,金融科技行业的估值重构本质上是技术、监管、资本的三重奏。
当AI大模型穿透金融服务全链条,当合规能力成为核心定价要素,头部玩家正凭借“技术护城河+牌照防火墙”构建新秩序。而随着美联储降息周期启动、RCEP支付互联互通落地,那些能在全球合规框架下实现技术输出的企业,或将开启估值跃迁的新纪元。这场变革的终局,或许正如黄奇帆所言:“未来的金融巨头,必是那些把生产性服务业做到极致的生态构建者。”
Klarna暂停IPO,也为竞争激烈的金融科技暂时画上了一个逗号,随着政策不断推陈出新,企业是否会重新回到估值巅峰,仍值得关注。
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